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    ? 駐村干部徐國華:以綠色種養循環模式 持續提升產業自我造血能力
    發布時間: 2022-07-28 來源: 【打印】
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    來源:興和縣融媒體中心   時間:2022-07-28

    鄉村振興,產業振興是基礎。在興和縣大同夭鄉興盛莊村向北一公里處,一條新修建的水泥路一直延伸至興盛牧業合作社。2021年7月,興盛牧業合作社在全國社保基金理事會的大力扶持下正式成立,該肉牛養殖場占地面積約116畝,在項目全面完工后,可容納4000頭肉牛。合作社成立時間雖然不長,合作社卻在駐村第一書記徐國華的帶領下,創新農民利益聯結機制,日益發展壯大,并摸索出一條綠色種養循環發展路線,為推動農牧業高質量發展提供了示范性樣本。

    “既然做了駐村第一書記,一定要為村民們做實事”興盛莊駐村第一書記徐國華說。

    徐國華在合作社成立之初,便從全國社保基金理事會來到興和縣大同夭興盛莊村任職駐村第一書記,在任職的一年多時間里,他不僅贏得了村民們的一致好評,也為興盛莊村的發展描繪出一幅鄉村振興的美麗藍圖。上任伊始,徐國華便深知“第一書記”不單單是個職務,更是一份沉甸甸的責任。簡單熟悉村里的情況后,他便開始四處奔忙,籌建養殖場、辦理各類手續、對接銷售渠道。在全國社保基金理事會和興和縣委、政府的大力幫扶下,合作社養殖場一期的1400平米牛舍、900平米的草料棚、3600平方米的青儲窖、340平米辦公用房拔地而起。

    2021年11月,62頭進口安格斯牛進入養殖場試運行,由于之前徐國華從沒有接觸過養牛,身邊也缺乏養牛的專家,他便一門心思鉆研起養殖技術,吃在合作社,住在合作社,一有時間就四處拜訪請教養牛專家,每每學習回來,便立刻付諸實踐。一年多的時間里沒有回過一次家。

    “安格斯牛膽子小,容易應激,飼料也不是吃的多就長得好....”徐國華向記者介紹,每天早上6點,他都要觀察記錄每頭牛的狀態和信息,清理、估重、檢查牛圈中所剩余的草料量,按照剩余的草料量,可以大致判斷出牛的健康狀況,然后按照配比添加飼料,再將每頭牛的實時數據錄入到智慧牧場系統當中,通過智慧牧場系統,可以察看到每頭牛的身份信息和狀態。

    “資金扶持和技術扶持固然重要,但企業要壯大,不能總是扶持,更重要的是加強企業的自我造血能力”徐國華說。

    真知出于實踐,久而久之,徐國華按照“資金可循環,資金可持續,模式可復制的”的發展思路,堅持開展“以種定養、為養而種”,逐漸摸索出一套“土地流轉-規模化種植-規模化養殖”和“秸稈飼料化利用、糧改飼——肉牛養殖——畜禽糞污資源化利用”的綠色種養循環農業模式。

    “以養定種 為養而種”

    在徐國華的帶領下,肉牛養殖場日益發展壯大,有人建議再多增加一些牛,徐國華擔心盲目擴大規模會出現飼草料供應不上,需要賣掉牛購買飼草料才能喂飽牛的情況發生,思考再三決定一步一個腳印,穩扎穩打,首先流轉周邊村民們的土地,開展“以養定種 為養而種”,提高合作社的自我造血能力。放眼興盛莊村周邊的田間地頭,種植著一片片綠油油的青儲玉米和黑豆。徐國華告訴記者,山嶺、坡地在村民們手中的利用率低,種植產量有限,今年以來,合作社以村民們的山嶺、坡地為主,流轉了1200多畝村民的土地,再用合作社的大型機械對山嶺坡地進行統一規模化種植,統一收割,種植出的作物我們飼料化利用,有助于提高牛肉的產量和質量,優化畜牧產能和產品安全,也節省了牛場飼料成本。如遇在流轉土地種植量不足的情況,還能以市場價收購村民手中的農作物秸稈,以此帶動村民土地流轉和農作物秸稈再利用,從而進一步帶動村民增收。

    創新農民利益聯結機制

    “村集體和全體村民都在合作社持有股份,等合作社有了盈利,全體村民都可以參與分紅”反鄉創業青年李學文說。

    興盛牧業合作社以集體經濟為核心,混有制經濟為基礎,村集體經濟出資占比30%,全體村民持股占比10%。今年3月,在全國社保基金理事會的協調下,大同夭鄉政府用首創證券無償捐贈的200萬元資金購入112頭進口安格斯肉牛,所有產權歸大同夭鄉政府所有,由興勝牧業合作社托管飼養。托管期內,合作社每年返還托管資產5%-8%的增值收益,用于大同夭鄉15個行政村鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興有效銜接的支出。與此同時,徐國華還利用全國社保基金理事會提供定點幫扶資金 27.489 萬元,建設標準化肉牛養殖培訓中心的多媒體教室,定期邀請各農業大學教授來到村里教學養殖技術,請同行業養殖大戶傳授經驗,采用集中授課、分散指導、實地教學等方式,廣泛普及養殖知識,及時解決村民們的養殖技術問題,鼓勵更多村民發展肉牛養殖,逐步發展“一村一品”的種養格局。

    在鄉村振興這個新起點上,徐國華充分發揮的第一書記的“領頭雁”作用,讓興盛莊的村民們看到了村里的變化,既擁有了股份,也得到了實惠,紛紛參與到合作社建設當中。截止目前,興盛牧業合作社肉牛養殖場合作社共存欄安格斯牛198頭,西蒙塔爾牛36頭。一期的育肥項目3000平方米的圈舍也已開工在建,預計完工后時存欄量可達到400頭,實現了村集體從“0”到“1”,從小到大的農民利益聯結。

    “下一步我們將繼續拓展銷售渠道,把產品深加工,依托北京企業順鑫農業和縣域銷售平臺興美佳和,穩扎穩打,逐步提高產業自我造血能力,形成可持續,可復制的綠色種養循環全產業鏈,形成良性循環,助力鄉村經濟持續發展”徐國華說。

    站在鄉村振興的關鍵節點上,興盛牧業合作社“畜”勢待發,穩扎穩打,正以綠色種養循環的發展模式,繪就一幅“牛”氣沖天的鄉村振興美麗畫卷。(作者:趙鵬飛 張揚洋)


     
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